2021年10月31日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-チームコミュニケーションを活性化する! 機能するチームには、コミュニケーションの4階層がある ビジネス・サイト「クオーツ」で、ケイト・ヒューストン氏がビジネスで機能するコミュニケーションの4階層を解説している。 機能するチームは、コミュニケーションの4階層を有 […]
2021年10月28日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダーはコミュニケーション・アプローチを見直せ! リーダーのコミュニケーション・アプローチ:「話す」「示す」「尋ねる」 ビーアンドティー マガジンでは「リーダーシップ ハックス」の著者、ステイン氏のアドバイスを掲載している。混乱や時間の浪費を防ぐため、リーダーはコミュニ […]
2021年10月27日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リーダー候補者を探すコツ! リーダー候補者はどこにいる? インコーポレイテッドに、企業内においてリーダーの立場ではないが、潜在的にリーダーの素質を持っている人は数多くいると書かれている。だからリーダー候補者を探すには、特定の役職内から探すのではなく […]
2021年10月26日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-ビジネスリーダーシップにはバランスが大事! ビジネスにおけるリーダーのバランスとは? 「リーダーなら、バランスを重視しろ」そう言われても、すぐには理解できないだろう。 パン職人として勤めた34年を含め食品業界で42年間働いた後、イノベーター兼ライターとして活躍して […]
2021年10月26日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-人前でうまく話すコツ! 自分が何を言うのか考えてから話す習慣を身につける 口頭によるコミュニケーションは日常的に行っており、情報やアイデアを伝えるために欠かせない方法となっている。しかし、人前で話すことがうまくないと、伝わる量や質も悪くなってし […]
2021年10月24日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-「納期前」のクランチタイムを管理するリーダーシップとは? リーダーには「人間性」と「ミッション」のバランスが求められる ハーバードビジネスレビューは9月13日、ビジネスにおける重要な局面でのリーダーシップについて、研究結果をもとにチーム管理や対応についてアドバイスしている。リー […]
2021年10月23日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-オフィス設計は、スタッフのコミュニケーションとコラボレーションを重視せよ! 変化する働き方、変化する職場空間 ノージッターでは、現代のオフィス空間の変化について述べている。物理的な空間だけでなく、スタッフ間のコミュニケーションやコラボレーションも含めて設計するべきと指摘している。 現代の私たちは […]
2021年10月23日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 会話・雑談力の話し方教室(東京)-会話でのアイコンタクトの意味!その最新研究結果 アイコンタクトは会話での「同調」を終わらせる瞬間かもしれない コミュニケーションは、言葉やジェスチャーだけではなく表情、沈黙、そしてアイコンタクトが含まれている。 サイエンティフィック アメリカンでは、アイコンタクトに焦 […]
2021年10月22日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-良きコミュニケーターになる!デキるリーダーが言わない言葉を理解せよ できるリーダーは「私が言ったからだ」、「やれたらやるよ」と言わない デキない起業家は文句が多くネガティブな言葉を発しているが、デキる起業家は自身の言葉に責任を持っている。では、デキる起業家が決して言わないセリフは何か、イ […]
2021年10月22日 / 最終更新日 : 2023年9月4日 comcollege 話し方教室 コラム あがり症克服の話し方教室(東京)-人前で話すスピーチやプレゼンテーションを楽しくする方法! 話す内容を熟知してステージに上がり、聞き手・聴衆を把握し繋がりを深める かつて、人前で話す前に不安になり、話し終わると大きな安心感に包まれていたというクリスティ・カラザーズ氏が、アントレプレナーの記事において、いかにして […]