2021年4月24日 / 最終更新日 : 2023年9月7日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-「言いにくいことを部下に指摘する話し合い」での上司の心得! 部下への注意・問題点指摘の話し合いを先延ばししない 相手の気を悪くさせないために、話を先延ばしにすると悪化する可能性がある。アドバイザリーボードでは、ビジネスにおける言いにくい話し合いのために、マネージャーが準備しておく […]
2021年4月8日 / 最終更新日 : 2023年9月7日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-リモートワーカーが上司とコミュニケーションを取りやすい環境構築を! 上司は部下と定期的に一対一の会話をし、会議の議題は事前に共有する 対面で優れたコミュニケーションができる人でも、リモートでコミュニケーションをとる際には問題が生じる場合がある。ではどのようにしたら、リモートワーカーが上司 […]
2020年4月25日 / 最終更新日 : 2023年9月12日 comcollege 話し方教室 コラム 会話・雑談力の話し方教室(東京)|上司と部下の会話、そのあるべき姿とは? 上司は「あと悪」言葉を使わず、建設的会話を 会社を成功させるには、経営陣と従業員の健全な関係などが求められる。小さなコミュニケーションのミスであっても、会社にとっては大きなダメージとなるからだ。健全な関係性を続けるために […]
2020年3月8日 / 最終更新日 : 2023年9月13日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-部下との率直で、こまめなコミュニケーションでチーム作りを! 管理者は従業員とこまめなコミュニケーションを行う マネージャーが部下に期待をかけるとき、回りの同僚とのバランスを考慮する必要がある。フォーブスは、同僚との関係を維持しながら部下にアプローチする正しい方法と、そのプロセスに […]
2020年2月18日 / 最終更新日 : 2023年9月13日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-良いリーダーになるためのコミュニケーションとは? リーダーは「聞く」、「学ぶ」、「理解する」こと 多くのリーダーが効率的なコミュニケーターになりたいと思っているが、それを阻むいくつかの要因が存在する。それらを克服し、どのようにしたらより良いリーダーになれるのかを、経営コ […]
2020年2月7日 / 最終更新日 : 2023年9月14日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-コミュニケーションスキルを改善し、部下のモチベーションを高める! 上司は部下の模範となれ 上司が優れたコミュニケーション・スキルを持つことで、従業員の生産性が10%も上昇すると言われている。そのため、コミュニケーションの改善を図ることで、同僚や従業員のモチベーションを高めることにつなが […]
2020年1月26日 / 最終更新日 : 2023年9月15日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-シニアマネージャーの部下への指示・コミュニケーションのあり方とは? 管理職のコミュニケーション術とは? ケンブリッジ・ネットワークは、シニアマネージャーは部下に対し、細かすぎるコミュニケーションをすべきではない、というレポートについて掲載している。 この報告は、ケンブリッジ・ジャッジ・ビ […]
2019年12月25日 / 最終更新日 : 2023年9月16日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム-上司が部下に対して避けるべきフレーズや話し方 褒めた後に、批判的な言葉を続けない 会社を成功させるには、経営陣と従業員の健全な関係などが求められていく。そのため、小さなコミュニケーションのミスであっても、会社にとっては大きなダメージとなる。健全な関係性を続けるために […]
2018年7月14日 / 最終更新日 : 2023年9月24日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム|優れた管理者になるためのコミュニケーションスキル! 上司は、部下との「人間関係」を築くのも仕事 「マネージャー」として上の立場になったのにも関わらず、部下が思うように指示を聞いてくれなかったり、適切な行動をしてくれなかったりして、頭を抱えるときがあるだろう。 それは「マネ […]
2018年5月3日 / 最終更新日 : 2023年9月30日 comcollege 話し方教室 コラム 話し方教室東京 コラム|話しにくい話題を、上司にうまく伝える! 職場で上司と部下が正直に話し合うことは難しい 米国を本拠地とするザ・ビジネス・ジャーナルズは4月24日、話しにくい話題を上司にうまく伝える方法をまとめた。理想の従業員のイメージを模索したある調査では、上司ができる最も重要 […]