話し方教室東京 コラム｜リモートワーカーの管理と効率的なコミュニケーションをとる方法

リモートワーカーも、一緒に、コーヒーブレークを

オープンなコミュニケーションがとれることは、どこの職場であってもチームメンバーなどのモチベーションのアップにつながっていく。

それはリモートワーカーであっても同じであり、その管理と効率的なコミュニケーション方法をとるにはどのようにしたら良いのか、アントン・ミスチェンコ氏が「スタートUs」の3月29日の記事で紹介した。

リモートワーカーは会社のオフィスワーカーと一緒に、現地でコーヒーブレークをすることが難しい。そのため、ビデオ通話が可能なツールを使用し、バーチャル・コーヒーブレークの導入をすると良い。

週に1回だけでも会話をする機会を設けることで、リモートワーカーとのつながりを深めることが可能だ。

リモートワーカーとも、会って顔を合わせたミーティングを

たとえあなたの従業員がリモートワーカーであり、それぞれ別々の場所で作業を行っていたとしても、少なくとも1年に1回は会って顔を合わせたミーティングを実施するべきだ。あなたが出向くか、会社に招致しても良い。そのための投資は惜しまないことが重要だと言える。

ミーティングでは仕事に対してどのように感じているのか、そして不便や問題などがないか聞くと良い。また、互いに個人的な話をすることで、信頼関係の構築にもつながるだろう。

■ 記事関連・話し方講座／管理職専門・話し方教室

■ 話し方コラム提供／©話し方教室の名門・日本コミュニケーション学院(東京)／話し方コラム・スタッフ委員会